Предприятия и организации цементной промышленности также решили объединить свои усилия в целях развития и повышения конкурентоспособности отрасли как на внутреннем, так и на международном рынке. Союз производителей цемента обсудил программу деятельности

В последние годы стало очевидно, что различные задачи подотраслей промышленности строительных материалов наиболее эффективно могут решать некоммерческие объединения предприятий и организаций. Уже имеется положительный опыт работы Асбестовой ассоциации, некоммерческого партнерства «Кровля» и др. Предприятия и организации цементной промышленности также решили объединить свои усилия в целях развития и повышения конкурентоспособности отрасли как на внутреннем, так и на международном рынке. В марте 2002 г. зарегистрирован «Союз производителей цемента» («Союзцемент»). На заседании были обсуждены проекты «Программы развития цементной промышленности России на 2001—2004 гг.» и «Концепции промышленной политики и экономической стратегии развития цементной промышленности России на период до 2010 г.», план работы исполнительной дирекции «Союз-цемента» на 2002 г. В настоящее время в отрасли работают 55 цементных предприятий, в том числе 47 предприятий полного технологического цикла, из которых на 39 заводах применяется технология мокрого способа производства цемента, на 12 заводах - сухого, и на одном предприятии — комбинированного (полусухого) способа. Общий объем действующих производственных мощностей по выпуску цемента в России на начало 1990 г. составлял 89,2 млн т, на 2000 г. этот показатель по оценкам специалистов составил 73 млн т, в том числе доля мощностей сухого способа производства - 11 млн т. В соответствии с прогнозируемыми объемами инвестиций в основной капитал объемы производства цемента в России приняты: на 2001 г. - 35 млн т; на 2002 г. -36,1 млн т; на 2003 г. — 38 млн т. В 2004 г. потребление цемента может возрасти до 40,5 млн т. Таким образом, товарные ресурсы по цементу необходимо довести в России до 275-300 кг на душу населения. А в долгосрочном периоде до 2010 г. (при выпуске цемента 52 млн т в год) потребление цемента составит около 350 кг на душу населения. За последние десять лет фактически прекратился ввод в эксплуатацию новых основных фондов в цементной промышленности. Начала складываться ситуация разрушения ранее созданного производственного потенциала.

И хотя сформировавшиеся и крепнущие кредитно-финансовые структуры в последние годы все охотнее кредитуют производственный сектор, одним из основных условий получения кредита является небольшой срок окупаемости. В цементной промышленности срок окупаемости инвестиционного проекта составляет 5—8 лет. В связи с этим цементные предприятия практически лишены перспективы привлечения кредитных ресурсов, особенно по одиночке. По оценке генерального директора ОАО «НИИцемент» В.И. Шубина, к настоящему времени отраслевые институты потеряли около 85% научных кадров, особенно молодых. Только отдельные предприятия финансируют работы небольших групп ученых, решающих конкретные проблемы.

Работы общеотраслевого и фундаментального характера, такие как разработка малоэнергоемких смешанных цементов нового поколения, создание новых образцов оборудования и средств автоматизации, свернуты полностью. Приглашенный на заседание президент Центра законодательной поддержки промышленности С.С. Сулакшин отметил, что Союз производителей цемента может выступать инициатором разработки и принятия различных государственных актов от законов до инструктивных писем. Однако в настоящее время интересы производственного и бюрократического пространств отдалены друг от друга настолько, что даже юридический язык стал различаться. Во всем мире существует система легального лоббирования, в этой области на совершенно законных основаниях работают посредники между производственными и властными структурами. Появляются такие структуры и у нас. Например, Центр законодательной поддержки промышленности, сотрудничая с предприятиями и их объединениями, может провести оценку правового поля данного сектора бизнеса, определить точки возможного влияния заинтересованной стороны, подготовить и провести по инстанциям соответствующие документы. В своих выступлениях участники встречи — В.Е. Авдеев, генеральный директор ЗАО «Концерн-цемент», В.В.

Болтенко, генеральный директор Союза производителей цемента, М.В. Богуш, генеральный директор АО «Щуровоцемент», В.А. Гузь, генеральный директор ОАО «Осколцемент» — определили основные болевые точки отрасли. Самой болезненной из них для всех участников цементного рынка оказалась точка взаимодействия с МПС. Традиционно вагонов нет вне зависимости от того, кому они нужны, — производителю или потребителю. Неоднократно руководители предприятий возвращались к вопросам введения вторичного сырья в промышленный оборот, совершенствования нормативно-технической базы отрасли и др. В.А.

Ростунов, генеральный представитель группы предприятий компании «Лафарж» в Москве, особенно отметил, что цементная промышленность, остро нуждаясь в кредитных ресурсах, сама является крупнейшим кредитором. Не секрет, что даже в летнее время задержки платежей за отгруженный цемент достигают двух месяцев, а в зимнее время - более полугода. К каким последствиям это приводит, знает каждый директор. В связи с тем, что для поднятия цементной промышленности на современный технический уровень, модернизацию и техническое перевооружение цементных заводов жизненно необходима поддержка государства, участники заседания согласились с необходимостью участия представителей Союзцемента в обсуждении и подготовке проектов законов «О лоббизме» и «О цеховых союзах», а также в подготовке других законодательных актов и постановлений Правительства РФ, касающихся вопросов деятельности производителей цемента.